Hé! Szállító vagyok a raktári vállalkozásban, és hadd mondjam el neked, ez egy vad út. A raktározás úgy tűnik, hogy csak a cuccokat tárolja nagy épületekben, de rengeteg kihívás merül fel. Ebben a blogban megosztom néhány fő akadályt, amellyel szembesülünk a raktári világban.
Leltárkezelés
A raktározás egyik legnagyobb fejfájása a készletgazdálkodás. Az összes bejövő és kimenő termék nyomon követése nem könnyű. Gondoskodnia kell arról, hogy mindig megfelelő mennyiségű készlet legyen. Ha túl sok leltár van, akkor sok tőkét köt, és értékes helyet foglal el a raktárban. Másrészt, ha nincs elég készlete, akkor kockáztatja, hogy csalódást okoz az ügyfelek és elveszíti az üzletet.
Tegyük fel például, hogy egy ruházati márka raktáros szállítója vagy. Nagy promóciójuk jön, és a megrendelések óriási növekedését várják el. Ha nincs elég népszerű tételük a raktáron, akkor az ügyfelek megrendeléseket fognak tenni, és nem fogod időben teljesíteni őket. Ez negatív véleményekhez és a márka és ügyfelek bizalmának elvesztéséhez vezethet.
A készletgazdálkodás másik aspektusa a termék elavulásának kezelése. A termékek gyorsan elavulhatnak, különösen olyan iparágakban, mint a technológia és a divat. Lehet, hogy van egy csomó okostelefon -modell a raktárában, de akkor megjelenik egy új és továbbfejlesztett verzió. Hirtelen ezeket a régi okostelefonokat nehéz eladni, és elakad a készletbe, amely minden nap veszít.
Ezeknek a problémáknak a megoldására a készletkezelő szoftvert használjuk. Segít nekünk a tőzsdei szintek nyomon követésében a valós időben, így a termékeket átrendezhetjük, ha alacsonyan futnak. Rendszeres készlet -ellenőrzéseket végezünk, hogy megbizonyosodjunk arról, hogy nyilvántartásaink megegyeznek a raktárban való ténylegesen. De még ezekkel az eszközökkel is állandó csata a leltár ellenőrzés alatt tartása.
Helyfelhasználás
A raktári hely értékes. A lehető legtöbbet szeretné kihozni minden négyzetlábból. De az összes készlet szervezett és hatékony módon történő felszerelése valódi kihívás lehet. A különböző termékek eltérő tárolási követelményekkel rendelkeznek. Néhányat hőmérsékleten ellenőrzött környezetben kell tárolni, például élelmiszereket és gyógyszereket. Lehet, hogy mások nagyok és terjedelmesek, míg néhányan kicsik és törékenyek.
Tegyük fel, hogy van egy keveréke nagy bútorokból és kis elektronikus alkatrészekből a raktárában. Nem csak véletlenszerűen rakhatja össze őket. Meg kell terveznie egy olyan elrendezést, amely lehetővé teszi mindkét típusú termékhez való könnyű hozzáférést. Ha nem tervezi jól a helyét, akkor a túl keskeny folyosókkal járhat, ami megnehezíti a targoncák és más felszerelések mozgását. Ez lelassíthatja a szedési és csomagolási folyamatot, ami viszont befolyásolja a rendteljesítmény sebességét.
Különböző tárolórendszereket próbáltunk ki a helyfelhasználás javítása érdekében. Például olyan nagy sűrűségű tárolóállványokat telepítettünk, amelyek sokkal több készletet tudnak tartani egy kisebb területen. A mezzanine padlók építésével hatékonyabban használjuk a függőleges teret is. De ezek a megoldások saját költségeikkel és kihívásaikkal járnak. A magas sűrűségű állványok drága lehetnek a telepítéshez, és a mezzanine padlóit be kell építeni a kódolás érdekében.
Munkagazdálkodás
A jó raktári személyzet megtalálása és megtartása újabb nagy kihívás. A raktármunka fizikailag igényes lehet, és gyakran hosszú órákat foglal magában. Ez nem mindig a leginkább elbűvölő munka, ezért nehéz lehet vonzani és megtartani a képzett munkavállalókat.
Szükségünk van olyan emberekre, akik jól működnek a targonatok működtetésében, a megrendelések pontos kiválasztásában és csomagolásában, valamint a készlet kezelésében. Az új alkalmazottak képzése időt és forrásokat igényel. És még képzés után is mindig fennáll a forgalom kockázata. Lehet, hogy a munkavállalók jobbak - munkahelyi fizetést, vagy azért, mert túl nehéznek találják a munkát.
A munkagazdálkodás másik kérdése a termelékenység. Azt akarja, hogy a munkavállalók a lehető leghatékonyabbak legyenek, de számos tényező befolyásolhatja a termelékenységüket. Például, ha a raktár elrendezése zavaró, vagy ha a berendezés régi és megbízhatatlan, a munkavállalók munkájuk elvégzéséhez hosszabb ideig tart. Igyekszünk ösztönözni alkalmazottainkat olyan ösztönzőkkel, mint a bónuszok a termelékenységi célok eléréséhez. A jó minőségű berendezésekbe is befektetünk, hogy megkönnyítsük a munkájukat. De ez továbbra is állandó küzdelem annak érdekében, hogy mindenki motivált és termelékeny legyen.
Technológiai integráció
A mai digitális korban a technológia döntő szerepet játszik a raktározásban. Az új technológiák integrálása azonban a meglévő raktárrendszerbe valódi fájdalom lehet. Olyan sokféle típusú szoftver és hardver áll rendelkezésre, és mindegyik zökkenőmentesen működni kell, nem könnyű feladat.
Például vonalkód -szkennereket és RFID technológiát akarunk használni a készletkövetés javításához. De ezeknek a rendszereknek kompatibilisnek kell lenniük a készletkezelő szoftverünkkel. Ha vannak kompatibilitási problémák, akkor pontatlan adatokkal vagy egy olyan rendszerrel járhatunk, amely egyáltalán nem működik.
Azt is szeretnénk végrehajtani az automatizálásot a raktárunkban. Az automatizált vezetett járművek (AGV) hatékonyabban mozgathatják a termékeket a raktár körül, mint az ember által működtetett targoncák. Az AGV -k végrehajtása azonban jelentős beruházást igényel az infrastruktúrába és a képzésbe. Az ezeket az AGV -ket vezérlő szoftvert be kell integrálni az átfogó raktárkezelő rendszerünkbe.
Sőt, mivel a technológia folyamatosan fejlődik, lépést kell tartanunk a legújabb trendekkel. Az újabb és jobb szoftver- és hardvermegoldások folyamatosan megjelennek, és el kell döntenünk, hogy megéri -e a befektetést a frissítéshez. Ez egy kiegyensúlyozó cselekedet a legújabb technológiával való versenyképesség megőrzése és a túl sok pénzt a frissítésekre, amelyek esetleg nem hoznak jelentős befektetést.
Ellátási lánc zavarok
Az ellátási lánc megszakításai óriási hatással lehetnek a raktározásra. Számos olyan tényező okozhat zavarokat, mint például a természeti katasztrófák, a politikai zavargások és a globális pandémika (például Covid - 19).
Amikor egy természeti katasztrófa ütközik, mint például hurrikán vagy földrengés, károsíthatja a szállítási útvonalakat és a gyártási lehetőségeket. Ez azt jelenti, hogy a termékek esetleg nem képesek időben elérni a raktárát. Végül a készlethiányhoz vezethet, amely befolyásolhatja az ügyfelek megrendelésének teljesítésének képességét.
Egy ország politikai nyugtalanságai szintén megzavarhatják az ellátási láncot. Például, ha vannak kereskedelmi viták vagy új rendeletek, ez megnehezítheti a termékek importálását vagy exportját. Ez késéssel járhat a raktárba történő leltár megszerzésében, és növelheti a költségeket is.
A Covid - 19 járvány volt a főbb ellátási lánc megszakításának kiváló példája. A lezárások a világ minden tájáról leállították a gyárakat, és a hajózási útvonalakat súlyosan befolyásolták. Bizonyos termékek, például orvosi ellátás és otthoni irodai berendezések iránti igény óriási növekedését tapasztaltuk, ugyanakkor nehezebb volt ezeket a termékeket beszerezni. Ez részvényhiányhoz és sok stresszhez vezetett a raktározási iparban.
Az ellátási lánc zavarának kezelése érdekében megpróbáljuk diverzifikálni beszállítóinkat. Ahelyett, hogy csak egy vagy két beszállítóra támaszkodnánk, a különböző régiókból származó több szállítóval dolgozunk. Ilyen módon, ha az egyik szállítót egy zavar befolyásolja, akkor továbbra is szerezhetünk termékeket másoktól. Biztonsági készleteket is felépítünk, hogy váratlan hiány esetén puffer legyen.
E - Kereskedelem és cseppszállítás
Az E -kereskedelem növekedése megváltoztatta a raktározási játékot. Egyre több ember vásárol online, ami azt jelenti, hogy nagyobb mennyiségű kis méretű megrendeléssel foglalkozunk. És aCseppszivárgás, ahogy a megrendelések kezelése is megváltozott.
A DropShipping során a kiskereskedő nem tartja a készletet - házban. Ehelyett, amikor az ügyfél megrendelést ad, a kiskereskedő elküldi a megrendelés részleteit a szállítónak (ebben az esetben az Egyesült Államokban), és a terméket közvetlenül az ügyfélnek szállítjuk. Ez azt jelenti, hogy képesnek kell lennünk a megrendelések gyors és pontos feldolgozására és szállítására.
Az E -kereskedelem és a cseppszivárgás problémája az, hogy az ügyfelek gyors szállításra számítanak. Néhány nap alatt, néha órákon belül akarják termékeiket. Ez nagy nyomást gyakorol a raktári műveletekre. Nagyon hatékony szedési, csomagolási és szállítási folyamatra van szükségünk. Be kell integrálnunk rendszereinket az E -kereskedelmi platformokkal is, hogy a megrendeléseket valós időben megkapjuk.
Tengerentúli és nemzetközi raktározás
Ha részt vesz a nemzetközi kereskedelemben, mint mi, akkor a kihívásokkal is foglalkoznia kellTengerentúli intelligens raktár- A különböző országok eltérő szabályozással és vámkövetelményekkel rendelkeznek. Gondoskodnia kell arról, hogy betartja ezeket a szabályokat a termékek importálása és exportálásakor.
Például néhány ország szigorú szabályokkal rendelkezik a termékek címkézéséről és csomagolásáról. Ha termékei nem felelnek meg ezeknek a követelményeknek, akkor a vámügyekben feltarthatják azokat, amelyek késéseket és többletköltségeket okozhatnak. Vannak nyelvi akadályok és kulturális különbségek is, amelyeket figyelembe kell venni a tengerentúli partnerekkel és az ügyfelekkel való kapcsolattartás során.
A tengerentúli szállítási termékek is összetettebbek lehetnek. Kiválasztania kell a megfelelő szállítási módszert, függetlenül attól, hogy tengeren, légi vagy földön van. Mindegyik módszernek megvan a maga előnyei és hátrányai a költség, a sebesség és a megbízhatóság szempontjából. És akkor ott van a valutaárfolyamok kérdése, amely befolyásolhatja a tengerentúli üzleti tevékenység költségeit.
Következtetés
Mint láthatja, a raktározás tele van kihívásokkal. A készletgazdálkodás és a térfelhasználástól kezdve a munkagazdálkodásig és az ellátási lánc zavarának kezeléséig mindig van valami aggódni. De ezeknek a kihívásoknak ellenére elkötelezettek vagyunk a legjobb raktározási szolgáltatások nyújtása mellett ügyfeleink számára.
Ha a raktározási szolgáltatások piacán vagy, szeretnénk beszélgetni veled. Megvan a tapasztalata és a megoldások, amelyek segítenek a raktározási kihívások leküzdésében. Függetlenül attól, hogy kicsi e -kereskedelem vagy nagyvállalat vagy, testreszabhatjuk szolgáltatásainkat az Ön igényeinek kielégítésére. Vegye fel velünk a kapcsolatot egy konzultációra, és működjünk együtt, hogy megtaláljuk az Ön számára a legjobb raktározási megoldásokat.
Referenciák
- "Raktárkezelés: A hatékonyság és a termelékenység bevált gyakorlatai", David Pyke
- "Ellátási lánc logisztikai menedzsmentje", Donald Bowersox, David Closs és M. Bixby Cooper
- Ipari jelentések a Warehousing Oktatási és Kutatási Tanács (WERC) részéről